أسوأ مانشستر يونايتد في تاريخ الدوري الإنجليزي الممتاز

يجعل مانشستر يونايتد، أحد الأندية العملاقة المشهورة عالمياً في كرة القدم الإنجليزية، المشجعين يعيشون كابوساً غير مسبوق من خلال إدراك أسوأ بداية موسم في تاريخ الدوري الإنجليزي الممتاز الحديث الذي تأسس رسمياً في عام 1992. استقر الشياطين الحمر في قلب انهيار رياضي لا يصدق من خلال تحقيق 1 انتصار فقط في المباريات التي نزلوا فيها إلى الملعب الأخضر في فترة 9 أسابيع الحاسمة من الموسم الجديد. الهزائم الثقيلة التي تم تلقيها في المواجهات الصعبة التي لعبت في الدوري والنقاط الحيوية التي فقدت واحدة تلو الأخرى تكشف عن الأزمة الهائلة داخل النادي. بدأت كرة القدم اليائسة التي عرضها الفريق ضد خصومه في المباريات التي لعبت خارج أرضه وفي أرضه خاصة مع الهزيمة 0-2 التي تم تلقيها في مباراة تشيلسي خارج أرضه. الهزيمة الثقيلة 0-3 التي عانى منها أمام جماهيره ضد بورنموث والإحباط 0-1 الذي تلقاه ضد المنافس الشرس مانشستر سيتي بعد ذلك جعل أجراس الخطر في الفريق تدق بصوت عالٍ جداً. الهزيمة المروعة 0-2 التي عانى منها في مباراة هال سيتي خارج أرضه أوصلت الضغط على الوفد الفني إلى نقطة الذروة. إلى جانب الهزائم، كشفت خسائر النقاط التي عانى منها الفريق في المباريات التي انتهت بنتيجة 1-1 مع ليدز يونايتد، و1-1 مع توتنهام، و1-1 مع فولهام، و2-2 مع إيفرتون عن الانفصالات العميقة في الدفاع وخط هجوم الفريق بطريقة واضحة جداً. داخل كل هذه الصورة المظلمة، أصبحت العزاء الوحيد الذي يمكن أن يحصل عليه الفريق هو الفوز الواضح 5-2 الذي تم تحقيقه ضد إيبسويتش تاون، أحد الخصوم الضعفاء الصاعدين حديثاً إلى الدوري. ومع ذلك، فإن هذا الفوز الواضح الوحيد لم يكن كافياً بالتأكيد للتغطية على هذه الأزمة الرياضية الهائلة والتاريخية التي يواجهها فريق مانشستر يونايتد على الملاعب الخضراء. بينما ينتظر الملايين من المشجعين بفضول هائل لمن سيتم قطع فاتورة هذا المسار السيئ الذي يتعمق أكثر مع مرور كل يوم وما نوع القرارات الجذرية التي سيتم اتخاذها على جبهة الوفد الفني، يُعبر بصوت عالٍ من قبل الجمهور الرياضي بأكمله أن إدارة النادي بحاجة إلى إعداد خطة عمل عاجلة من أجل تعافي الفريق. هذه الأزمة التاريخية التي يمر بها مانشستر يونايتد دخلت بالفعل في السجلات كواحدة من أكبر خيبات الأمل التي تدخل في تاريخ كرة القدم الإنجليزية بأحرف من ذهب.

صورة: REUTERS